Doch damit ist es nicht getan, denn unsere RPA-Reise ist ein kontinuierlicher Prozess welcher den täglichem Betrieb der RPA-Umgebung und dessen Optimierung einschliesst.
Wir können Ihnen helfen!
Wir berechnen den ROI in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden und erstellen ein fundiertes Geschäftsmodell. Dieses dient als Grundlage für die Entscheidung des Managements.
Die Konformität mit den branchenspezifischen Vorschriften muss von einer genauen Kontrolle und Politik begleitet werden.
Menschen sind die zentrale Quelle für Innovation und Kreativität. Vielfalt und Integration sind die Erfolgsfaktoren moderner Organisationen.
Eine klare Vision und ein klarer Auftrag bilden die Grundlage für die Transparenz, um sicherzustellen, dass sich die Stakeholder während des gesamten Veränderungsprozesses unternehmensweit einbringen können.
Intelligente Komponenten und weiter verbesserte kognitive Fähigkeiten müssen getestet und bestätigt werden, bevor sie in eine Live-Produktionsumgebung gelangen.
Eine agile Projektmanagement-Philosophie ermöglicht eine erfolgreiche Zusammenarbeit in funktionsübergreifenden Teams, um greifbare Ergebnisse zu erzielen
Ein Prozesslebenszyklus umfasst iterative Schritte wie Entdeckung, Modellierung, Analyse, Kartierung, Aktualisierung und Kontrolle.
Automatisierte Geschäftsprozesse müssen durch fortschrittliche Analysen in einem Center of Excellence (CoE) überwacht werden, um wertvolle Dateneinblicke zu gewinnen, die in Dashboards visualisiert werden.
